咨询量、权重、流量得有一个正常的理解

- 编辑:冯耀宗 -

最近有2位朋友和我聊天的时候说到了这么个话题,老板追着他要权重,经理追着他要流量,而他做任着SEOER的职,操着董事长的心,自己的追求是咨询量与转化率,其实这一线下是普遍纯在的,理论上要得到咨询量的前提是有权重、流量,顺着看是正确的,但是放过来看好像就不是这么回事了。

为了追求流量SEOER可以试着选择一些没有竞争的关键词来优化,相对去优化竞争非常大的关键词简单的多,所以流量方面是没有问题,对于一个略懂的经理来说,忽悠一下足以。

优化一些有指数无竞争的关键词相对简单,流量上来了,权重自然也就上来了,但是转化率非常低,咨询量非常少,因为流量方面不够精准。那么问题来了,作为一个合格的SEOER,他的成就感觉得不应该是权重或垃圾流量可以满足的,而是正真能够替老板赚到钱,有咨询量,转化率不断在提高。在这么纠结的环境中做优化,能够成功也是非常苦难的。

牛逼SEO

最终形成的趋势就是,老板试着在互联网上看一两篇网站SEO的文章,然后知道所谓的网站收录SEO外链、站内文章等代名词,然后就试着命令SEOER去做某某的优化。带着老板的命令,部分有脾气的SEOER自然就是辞职或者推出SEO圈,还有部分的SEOER就听着老板的,每天去发外链、交换友情链接、写文章等,时不时给公司修个电脑打印机啥的。

我以前是这样做的

对于这个问题,我其实也遇到过,不过我属于那种脾气不好的人,解决的方法并不是辞职,也不是退出SEO的圈子,而是这样的。

首先,找一批被刷过的关键词(这批关键词不是我们刷的关键词,而是别人刷的关键词),大家可以使用站长工具去找到这类关键词,然后在写一篇文章的时候,中间稍插入这些关键词,当文章一收录,马上就有权重了。老板也就高兴了。

这里有一个小技巧,第一关键词不是自己来刷指数,而是别人刷的词,第二文章中稍微插入关键词,没必要为这种词专门写一篇文章,只要收录,基本有排名和权重了。

正常情况下应该是这样理解

作为一个企业的老板,考虑的问题不应该是权重、流量等,而是这个月赚了多少,今年赚了多少,如果给经理打鸡血让他的团队更加团结等等问题。至于权重、流量嘛,有SEOER的专业知识,你就放开让他去发挥。

作为一个经理,我觉得更重要的需要充当一个团队的政委职位,调节员工的心态,让员工加倍信息的去为公司付出,发挥最佳的效果。而不是过多的干涉技术层面的东西。当然排除技术经理。

作为一个SEOER,首先不建议欺骗,我曾也是为了生存,在生活、工作没有压力的情况下,我想工作应该会做的更好,所以重点考虑的是如何用更快的方法提高网站排名。而不是想办法今天如何忽悠经理,明天如果忽悠老板。

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