怎么写创业计划书(创业计划书的盈利模式样板)

- 编辑:开店咨询师超哥 -

完美的创业计划书要充分宣扬创业项目的价值,激发读者对创业项目产生巨大兴趣和期待,甚至产生投资的热情。这并不是说要在事业计划书里写一些夸大其词、自我膨胀的言论,而是需要在计划书中加入一些确实的研究证据和经验,来支持你的观点,增加说服力和可信度。因此,在拟定事业计划书的过程中,你最好在心目中设定某个目标客户,这样一来,你的使命感可能就会比较强烈,所写出来的事业计划书也会比较有方向性,比较实际。

《创业计划书》怎么写?写不好怎能创得好

一般来说,创业计划书主要包含以下几点内容:

1、封面设计

封面通常包括几个项目,在封面上,不但要把公司的名称和地址打上去,还要写上联络人和电话。最好写上印刷的份数和编号,表示公司对这事的关注。封面上还要敬告读者,此计划书属于私人资料,不可拷贝。另外,要想让公司的产品更有吸引力,不妨把精品设备、厂房、公司门脸印在封面上。如果公司的产品是低成本的消费品,如食品等,可以考虑将产品的样本连同计划书,一并寄给那些你想与人交流的人。

2、目录要详细

目录要尽可能地做得详细,并附上每一部分的页码,方便他人对照阅读。有的人喜欢先看“总裁的话”,有的喜欢看目录了解大概内容,有的人喜欢看销售额、利润和财务。所以,目录和页码也很重要。

3、创业者的话

“创业者的话”“总裁的话”是整个事业计划书的缩影,它不是一个摘要、简介、序言,或是随便拼凑出来的。

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这部分内容虽然简单,但却是最关键的。多数读者翻阅创业计划书的时候,都要对整个计划有一个概念,而这些都可以从这部分了解。这部分可以说是创业计划书的心脏,得多花点心力。

4、公司状况

这部分内容重点讲述公司的策略和内部的经营团队,在写作过程中,必须要从公司的历史和现状来切入。语言要简洁有力,富有活力,表现出一些气势,但切勿长篇大论。

5、市场分析

这部分要具有可信度,有理有据。如谁是潜在的买主、人数、市场机会、发展方向。

6、产品和服务

这个部分是比较容易写的,因为自己的产品当然自己更了解。这部分最好把生产产品和从事服务的情怀写进去,这样产品和服务才有了人情味和独特的味道。

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7、销售和促销方式

通过这部分必须说明销售的方式,要由公司自己的销售人员进行,还是通过销售代表,或者通过物流派送。产品或服务如何进行促销,是用广告、自媒体、微博微信宣传、微信群、QQ群或者是公关公司。

8、财务管理

财务是一个公司的命脉,三种财务报表是必要的:现金流量表、损益表、资产负债表。

9、附件内容

这部分重点介绍企业策略和经营团队。说明策略的时候,要让“你要做的事”以及“你要如何运用计划中其他的部分以得到支援”二者之间,保持逻辑一贯性。

描述经营团队的重点,用意在于说明公司的管理者是否拥有足够的能力来执行优秀的团队、一流的人才是吸引人的关键之处。如何表现出你的公司拥有一流的人才,要清楚描述过去所拥有的丰功伟业,如果这些成就是在你公司里创造出来的,那当然最好,如果是新雇用的经理人员,便要写出他们以前工作的成就。

另外,在这部分可以把一些比较没有特殊关联的资料汇集在一起,例如,总裁的资历、产品文献以及来自客户的赞美信函等等。

完美的计划书是不断修订的,过一段时间就要修订一次,以阅读者的满意为准。

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