周惟彦是谁呀(周惟彦个人简介、人物经历)

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周惟彦:一位女性经营者的公益之路

《中访网》报道:周惟彦,1998年毕业于上海财经大学。刚毕业就自己创业开了家装潢公司,然后到新浪做华东区市场经理,再到柯达民用数码部中国区经理和浪琴表在中国的市场营销负责人,之后在房地产行业和创意产业自己做老板。2007年放下一切,辞去所有职务,退掉全部股份,专心学佛。随后接受李连杰邀请以全职义工的身份加入壹基金,担任壹基金执行主席职务,负责壹基金的实际运营。如今的她又独自创建起了北京永真公益基金会。她对社会企业情有独钟,发力推动。信佛的她表示,要用出世的心做入世的公益。

周惟彦:一位女性经营者的公益之路

撰稿记者:白筱

周惟彦语速奇快,快而不乱。接受记者白筱专访,一段长达4分钟的表述,她说了近1500字,速度是常人两倍,且条理清晰、字字可辨。其间少不了抖几个“包袱”,引得在场者阵阵发笑。

周惟彦有不少“段子”,皆出自其丰富经历。她做过企业老板,29岁就早早地实现财务自由,恬然出世,潜心修佛。因缘际会,邂逅影星李连杰,受邀出山,与其定三年之约,任壹基金执行主席。约期至,2011年12月3日,壹基金获独立公募基金会牌照,于深圳落地,怀有身孕的她功成身退,不想再问江湖事。未经时日,却又重现江湖。

“生命在于折腾”,此话周惟彦值得拥有。

如今,她的新身份是北京永真公益基金会(以下简称“永真基金会”)发起理事兼执行理事长,她发起的“未来社区儿童运动馆”(以下简称“未来”)项目,专注婴幼儿家长养育指导。

“把一件事干成,对我来说不重要,重要的是把一个社会问题解决掉。”周惟彦说。

周惟彦爱“冒险”,做事不拘一格。“未来社区儿童运动馆”是永真基金会的主要项目,然而,此项目却早在基金会成立之前便有了。

2008年5·12汶川地震,地方经济产业遭遇重创。汶川为羌族文化发源地,羌族人多聚居于此。其时,周惟彦想依托壹基金展开救助,帮扶受灾少数民族,同时抢救羌族文化。与当地政府洽谈后,她发起了“一针一线羌绣帮扶计划”,壹基金为该项目投入种子资金270万元,并在她的全力推动下,构建了可自我造血的持续发展模式,帮助当地逾万名妇女创业,促其生产自救。

周惟彦对“社会企业”很看好,为了能将好的模式引入中国,她还在全世界参访知名机构,并特地前往法国INSEAD商学院学习进修社会创新专业。得知诺贝尔奖获得者尤努斯创办的格莱珉银行无法在中国注册,周惟彦便利用私人关系打通渠道,找政府部门沟通说明,为其背书担保其为非营利性组织。2009年,她与诺贝尔奖获得者尤努斯联合发起格莱珉银行(中国松潘),为当地人提供小额信贷,不分红,机构注销余额捐做公益。

周惟彦:一位女性经营者的公益之路

自从辞去壹基金执行主席一职,周惟彦本打算在家养育孩子并潜心修习佛法。“但孩子出生时因为窒息,在发育方面有些特别的困难和障碍,经专家指导圆满解决了问题。我发觉养育孩子看似简单,实则高深,就想帮助更多家长学会这门课。”

当时,周惟彦的母亲已年近七旬,早年从政后又经商,到晚年,积蓄全都用作了慈善,甚至卖掉了海南的两套房和家中一辆车。

“我跟她说,你这不可持续,再卖就该“卖儿卖女”了。”周惟彦又想起了社会企业。她告诉母亲,“我帮你专做公益。”

2010年底,周惟彦创立兆知未来(北京)教育科技有限公司(以下简称“兆知未来”),共有5位朋友投资,每人100万元。专门帮助年轻父母对幼儿、少年提供优质家庭教育,定位社会企业,五位投资人都没有要求分红,大家都希望能试验成功一个可持续的公益创新模式。2011年发起了未来社区家长教育项目,第一家未来社区儿童运动馆在南京开设。

然而,项目运作并不顺利。不到两年,周惟彦便发现了问题,公司无法明确定位,管理上无法对症下药。“对普通企业来说,别人认为你只不过是个有情怀的企业,对政府来说,它不认为你是个慈善机构。”周惟彦决定暂停项目,但她并未就此止步。

“失败”二字很少有机会与周惟彦扯上关系,对于周惟彦来说,她一直想做社会企业,但中国缺少社会企业成长的土壤,公司形式限制了其事业发展,她无论如何要割断牵绊,干脆“破我执”,不再拘泥于形式。

2013年,周惟彦创立永真基金会,这是一家非公募基金会,以“中华智慧、传灯永续、幸福家庭、和谐社区”为宗旨。兆知未来员工及未来项目全部转入该基金会,并拨出注册资金继续摸索社区家长教育的路径。

一朝转身,社会企业的束缚随之消弭,未来项目在基金会的架构下得到快速发展,项目本身也在运作过程中得到不断打磨,在周惟彦看来,这离不开商业思维。

几年来,周惟彦不断在实践中摸索项目定位、完善体系,从最早的针对03岁婴儿家长,重新定位为针对06岁婴幼儿家长。“不要小看这一字之差,项目需要极为精准的定位,跟商业一样。”

周惟彦做事常不与人同,做特殊儿童群体的救助相对更容易成功,但这装不下她要培育社会企业家的“野心”,她想做普适的项目,让更多人受益。同时,用项目来吸引更多人加入,培养社会企业家。她不看重基金会的募了多少款,相比之下,她更看重项目的发展,对她来说,基金会是育苗平台。

周惟彦:一位女性经营者的公益之路

目前,该项目已在全国二十个省市共启动三十个社区示范点,落地城市包括北京、上海、深圳、南京等一线和二线城市,举办了上千场活动,直接服务上万个家庭。“如果不是我们加以控制的话,今年就可以到100家。要求加入被我们拦在外面的人排着队,数量远远超过我们已启动的。”

周惟彦并不心急,她告诉想加入的人等一等,因为他们还需要再练练内功。“内功很重要,我们花了三四年在练内功,这个事情内功不练好,就只是昙花一现,或仅仅是形式上的成功。”如今,未来项目各方面已基本成熟,包括人才队伍建设、培训体系,社区点的督导、管理体系以及日常管理的支持体系在内,除数据库建设的相关工作还未完成,其他三大体系都已成熟,达到可复制水平。

“社会企业应该是未来,因为公益的效率可以通过商业操作得以提高,而商业不必只为钱,可以有些精神的力量,以价值观驱动,去实现社会目标。”周惟彦说。

“做公益,要用出世的心做入世的事。”周惟彦说。早在踏入公益界之前,她便与佛法结缘。

周惟彦的母亲曾两次患癌。“第二次癌症,身上有4个肿块,她研修佛学,现在爬山比你们还快,能倒立,是我们家的神人。”周惟彦受母亲影响,也倾心佛学。

2007年5月,94岁高龄的著名佛家弟子叶曼从美国回北京大学讲学。叶曼曾被时任北大文学院院长的胡适特别录取,就读北大法学院经济系,中年学佛,先后师从南怀瑾、陈健民。周惟彦前往拜会叶曼,经叶曼一番点化,周惟彦心门顿开,第二天便取出10万元,租住在叶曼的隔壁公寓,随叶曼研习佛法。两天后,她飞回上海,找到生意伙伴退掉了所有股份。很多人以为她疯了。

一个偶然的机会,周惟彦邂逅李连杰。当时李连杰正在为壹基金找人,而周惟彦则去找李连杰交流佛学。“他非常厉害,当时用了各种方法,以我无法拒绝的理由让我加入,以此为修行。我很感谢那一段。”

周惟彦强势,很少落泪。第一次从汶川返回后,周惟彦和李连杰说起了灾区的种种经历和感悟,禁不住泪流满面,在她看来,没有李连杰壹基金的出现,她就不会在灾区看到人的生死瞬间,也就不会有对世间修行的透彻感悟。后来,李连杰将自己戴的一串佛珠送给了周惟彦,她当时并不知道这串佛珠有多重要,一次一群朋友吃饭,有人听说珠子给了周惟彦,表示惊讶,对方的表情让周惟彦知道礼物非常珍贵。“李连杰说,三年了,你没拿一分钱,干这么多事,特别不容易,不知该怎么表达。”

周惟彦说她不会留钱给子女,如果孩子要靠她才能生存,那她就是个失败的妈妈。她要传的不是财富,而是精神。

周惟彦忘不掉“社会企业”之梦,今年四月,她带团前往英国访问,此行目的,是要跟英国成功的社会企业交流学习,李亚鹏也是她带去参访的同行者之一。周惟彦正在筹划她的下一轮工作,明年开始,她要着手打造“中国社会企业家的摇篮”,其孵化对象,是经济条件优越的“二代”群体。

更远的未来,她说她要聚一批志同道合的朋友,用现代的方式去分享佛法,帮人净化心灵。那大概是10年以后的事。

 

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